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武汉汇科天下科技有限公司

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资源利用率,主要是查询各级组织在一段时间内,以周为单位每周的资源使用情况;

通过查询一段时间内周期性的数据,以了解各个团队在资源利用率上在纵向上是否有改善;同时提供各级组织的横向对比,以了解各个团队之间的差距;

这些情况包括:各组织的理想工时,登记在Issue上的工时,登记在日常工时中计入资源的工时项,以及得出来的利用率及Issue在整个有效工时中的占比。

以下是各项的计算公式

计算公式说明
理想工时

理想工时=人数*8*上班天数

如果当天为节假日,不算资源;节假日设定可以参见:01-节假日设定


Issue工时在这一段时间内,登记在所有Issue中的工时的总和
有效日常工时在这一段时间内,登记在日常工时中,计为有效工时项的工时总和,如何设定参见:02-日常工时类型设置
利用率(有效日常工时+Issue工时)/理想工时*100%

保持一定的水平,太高或者太低都不太好;

太高有可能团队加班严重,工作负荷过重;

太低可能团队的工作不饱和,或者其它时间投入到价值不到的工作中了

 Issue工时占比Issue工时/(Issue工时+有效日常工时 )*100%

一定的比例,

太高了团队其它学习和能力成长投入的精力不多,

太低了可能其它正常工作周边的任务较多,需要控制


另外在图表中有两条横线,用警戒资源利用率是否正常;因为我们不希望大家正常的工作不饱和,也不希望大家的工作太辛苦,需要经常加班;

这两条线的设置请查看这里:06-资源利用率区间



在图表的下方显示查询各级组织的资源利用率,用于横向对比,点击具体的数据,会转到工时详情界面(01-工时日志),用于了解具体的工时情况






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