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  • Gears目标即为基于Jira插件,提供企业级的管理平台,能够展开精细化管理工作,管理工作不仅包括任务管理,还包括资源管理、效率管理、问题管理;并通过灵活的配置管理功能、丰富的报表展示、良好的操作体验,快速地响应管理的变化,为企业提供一个更加好用的Jira管理体验。
  • Gears的核心理念是对任务、资源、效率、问题进行透明化,让工作可视化,并通过各类维度的度量体系将之数字化,为管理和决策做数据支撑,并为团队和个人提供工作和管理能力上的指导。管理的核心是人的能力提高,工作流程的优化以及整个团队的效率提升

因此,对于企业来讲,可以管理具体的任务,也可以管理不同的需求,同时也能够对多个项目进行并行管,并根据大家的工作将数据进行收集加工,形成多维度的审计帮助管理者改进流程、提高工作效率。

Gears插件在安装之后会生成一个Gears-精细化工作管理平台这样的一Jira项目。 企业中所有的工作都可以在这个Gears-精细化工作管理平台上开展。比如管理需求、分解任务,如果有几个项目需要并行展开,也可以在Gears-精细化管理平台中同时进行管理。Gears精细化工作管理平台是Jira中的一个项目,实际上是一个项目集的概念, 有A项目要启动,只需要在Gears的Jira项目里创建一个Gears-项目这个的问题类型,然后从需求池中选择一批Gears-需求,或者新建需求;对于项目中的需求如何来分解为Story以及Story如何来进行处理和管理,Gears并无约束,可以按正常的瀑布模式进行处理,也可以按敏捷的方式按Scrum或者kanban模式来处理。但无论采用哪种模式,Gears都会将其它进行管理并根据配置的规则形成相关报表。


 Gears中主要对象包括5类,但并不限定这5类,可以自行增加其它的的问题类型,如运维问题类型、相关的审批问题类型

以下为要的5类问题类型关系及相关各个对象的使用角色


 

GEARS-策划

主要用于商业创意、业务需求;比如公司要组织一个周年庆,需要所有业务部门、所有产品线都参与进来;这即为一个大策划活动;

这类的活动,可能会到不同的产品线中不的同需求;策划再细化下来可以为具体的各产线的需求。

主要为业务方;

如策划只涉及到一部分,由一个部线的产品方也可提出。

GEARS-需求

主要用于较为具体的需求提出;这此需求可以来自于GEARS-策划拆解出来的,也可以由产品经理收集而来,也可以由产品经理提出来,甚至可以由其它的问题转化而来(客户的需求反馈、测试以及其它人员提的优先改进意见,或者由开发团队内部提出的性能优化、代码重构性)

它可以理解为是一个What的问题。

主要为产品经理、PO(Porduct Owner)
Story

主要用于很明确的一项任务,可执行、可量化、可验收验证的一个问题;

建议开发人员和测试人员对一个问题进行流程化处理;

它可以理解是一个How的问题.

主要为具体问题解决人员。
GEARS-BUG主要用于对具体的Story任务、需求、以及项目的缺陷,或者其它优化性建议提出

主要为测试验收人中;

GEARS-项目主要用于对需求池中的需求进行打包(划定项目范围),作为一个整体项目者管理;可以在项目详情页中对需求进行管理,可以进行里程碑定位,可以对项目中的风险和问题进行管理;主要为项目负责人(项目经理)
Epic

在Gears中代表一组有相关性的story人一个集合,并不未对它有实际性的处理;

它的概念来自于敏捷 ;通俗的可以理解为:版本、或者组件。

产品经理、开发Leader
子任务(Subtask )

它是JIRA 的一个子任务,从属于标准任务下;

一般用作较大Story 时的工作再次细分;

开发人员、开发Leader




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