第2步：向您的团队添加成员

创建团队后，您现在需要向其添加团队成员。添加三名团队成员，Robert，Tanya和Beverly。将设计师角色分配给Robert，因为他将致力于这个团队，将他的可用性设置为100％。将Robert的加入日期定为2018年8月6日。

将Tanya添加为开发人员，将Beverly添加为团队的业务分析师。 由于Tanya和Beverly将仅在 Redflare上兼职，因此将其可用性设定为50％，并将其作为加入日期。

系统会通知您用户100％参与其他团队。但是，可以将它们添加到新团队中。

第3步：为团队成员分配团队权限

接下来，您需要向团队成员授予权限。默认情况下，团队负责人  -Taylor - 拥有所有团队权限，所有团队成员都有权查看团队信息。授予Robert，Tanya和Beverly 管理团队计划的许可。

第4步：将项目链接到您的团队

为您的团队规划工作的第一步是将一个或多个Jira项目链接到团队，以便您可以计划这些项目中的问题的时间。将项目链接到团队后，可以将问题直接从这些项目拖放到团队规划时间轴上。

将Tango OnDemand项目与Redflare 团队联系起来。

第5步：创建另一个团队

Redflare团队现已准备就绪 - 您已将其加入团队成员，设置角色，可用性和权限，并将团队与相关项目相关联。

现在为团队Yellowjacket做同样的事情。Taylor将再次成为团队的领先者。添加Tanya和Beverly作为团队成员，将他们的可用性设置为50％，他们的加入日期为2018年8月1日。与团队Redflare一样，将团队Yellowjacket链接到Tango OnDemand项目。

第6步：为Redflare团队规划工作

随着您的团队准备就绪，是时候开始计划了。在以下步骤中，您将使用团队视图计划团队Redflare的时间。从侧边栏，您可以看到您链接到该团队的项目中的所有问题。在2018年第34周，将问题拖放到Beverly的时间线上。     

第7步：为Yellowjacket团队规划工作

现在切换团队到Yellowjacket团队，并为2018年第34周的Beverly计划一些时间。

第8步：查看其他团队的计划

既然您已为两个团队计划了工作，那么查看即将到来的时间表是个好主意。如果您的团队成员也在与其他团队合作，那么在团队规划时间表中将他们的计划包含在这些团队中会很有用。

第9步：查看团队的能力

为团队成员计划时间后，您可能希望了解团队的能力。 容量 是衡量计划时间的标准，以及团队中每个成员可用的时间。在此步骤中，您将 使用"Team Capacity"报告查看Redflare团队的  容量。  

你可以看到Beverly完全致力于第34周（8月20日 - 8月27日），但Tanya只有60％。罗伯特还没有计划好。 如果您点击  “Time Available”，  您将看到Tanya有8小时可供计划，而Beverly有0小时可用。

到目前为止，您一直在查看Redflare团队中团队成员的能力，但您也可以查看团队成员的总容量。总容量包括他们为其他团队计划的工作。

现在你可以看到Beverly实际上已经过了第34周，因为她也在为Yellowjacket团队工作。过度承诺的团队成员的时间显示为黄色。 

步骤10：使用资源规划查看容量和计划

您还可以使用“资源计划”视图查看团队的能力和承诺。 “资源计划”视图提供了对资源的概述，以便您可以一目了然地查看哪些可用以及谁超额预订。 

使用“  Filter by” 下拉列表选择您的团队，  Redflare 和  Yellowjacket，然后浏览到8月20日至27日（第34周）。你可以立即看到Beverly本周过度承诺，如红色条所示。Tanya每周只承诺6或7小时，因此黄色进度条表示计划工作的相对小时数。罗伯特在本周一和周二完全致力于这一天，因此他有一个绿色的勾选标记。

单击Beverly名称左侧的小箭头可更详细地查看她的计划。现在，您可以确切了解Beverly已安排的计划以及她如何过度承诺。